跟一个商家交流。
娜娜，95年的美女，女装店铺。
做的挺不错，一个月大概3万左右利润。
娜娜：老师，我现在虽然利润还可以，但是做的比较累，感觉遇到瓶颈了，不知道怎么突破，跟您学学运营技术有用吗？
我：你感觉你的优势是什么？
娜娜：我的优势主要来源于我自己的选款，自己拍照做模特和设计图片。我现在想扩张感觉很困难，想学学推广看看提高一下销量。
我：现在都多少款式？还可以增加吗？
娜娜：现在大概30款左右，增加的话应该没问题，但是因为选款，拍照，模特，设计都是我自己和男朋友做，实在力不从心了，所以想从提高产品销量入手。
我：店铺想要做大，要从1到100，再到1，再到1000。简单来说，就是自己先做强，这个你已经做到了。
娜娜：从1到100的过程？
我：对啊，一个月盈利3万已经超过大部分淘宝店铺了。你要找到你真正的优势是什么？
娜娜：真正的优势，怎么判断呢？
我：自己擅长的，非标准化的。
娜娜：那应该是选款和自己做模特。
我：对，要把精力集中来做，自己最擅长的，非标准化的工作。这样来形成自己的核心竞争力，别人很难和你竞争。可以标准化的工作找专业的人来代替就可以。
分解一下你的优势，选款，拍照，模特，设计，哪些是非标准化哪些是标准化？其实对大部分卖家来说，拍照和设计都可以模块化，大量测试好的背景，角度，模板等等。
甚至模特都可以找个跟你差不多类型的代替，你只要批量选款就行。这样，你可以选多少款？
娜娜：至少100款以上吧。
我：那你感觉利润会不会增加？
娜娜：一定会的，我感觉茅塞顿开了。以我选款的能力，利润至少提高2倍以上。
我：是的，如果凭数据选款那就是技术了，有滞后性。你是凭眼光选款，这个是靠天赋，替代不了，所以这个方法可以再”放大“你的天赋。
总结一句话，标准化的工作可以找专业的人来代替，非标准化的事情自己来做，并成为自己最擅长的事。
娜娜：这就是我的核心优势。
我：就这一点，做好了，不仅仅突破现在的瓶颈，你的利润会迎来指数级的增长。
林布斯说
